性別 |
自由意見 |
男性 |
70年代、80年代のNEC躍進の時代は無いかもしれないが、堅実な成長はつくれるとおもいます。現場で働く人に視点を置いた経営を
(田町 50歳代 男性 ) |
フレックス休止による弊害について。府中事業場は橋ができるまでの通勤路は近隣住民の方へ迷惑をかけている。天王台駅から我孫子事業場へはバスの増発と事業場までを歩く人が多いため渋滞が起きている。また、歩く音が近隣住民へ迷惑をかけているのではないか?また、フレックスを廃止にしたのであれば入口のゲートを増設してほしい。入るのに時間がかかる。
(田町 29歳以下 男性 ) |
労働組合執行部へは随時、意見や提案などを伝えています。 (田町 40歳代 男性 ) |
貯えが減っていく (相模原 40歳代 男性 ) |
このアンケートを行うことで春闘が始まることを知ります。毎日の朝礼に参加が大きな負担ですから早くフレックスタイムを復活してほしい。会社は「社員同士のコミュニケーションができてよかった」と言ってあいますが日常のマネジメントができていなかったことを反省していません。責任をなすりつけるやり方にはらが立ちます。
(田町 50歳代 男性 ) |
会社の業績 労働条件を改善することにこしたことはないが、ここ数年の純利益は大幅なマイナスなので、まずは経営状況の改善を目指すべきではないでしょうか。大赤字の状況に目を瞑った状況で徒に賃金アップを叫んでも、現場の支持を得られるとは思いません。恒常的に利益を出せる体制を作り出した上で、賃金や福利厚生の向上を訴えるべきだと思います。業績不振、財務の悪化、負債の金利上昇のスパイラルを止めないとNECは倒産すると思います。労働条件改善のためにも、黒字化の達成を最優先課題にすべきです。
(府中 29歳以下 男性 ) |
残業ゼロ規制で仕事は進まず、収入も減りました。『逆提案』の様な精神論で会社が甦ると考えるのは竹槍でB-29を落とす様なもので逆効果です。ビジョンバリューが聞いて呆れます。
(府中 40歳代 男性 ) |
雇用延長制度 NECの雇用延長制度について、住宅ローン返済に苦しい。電機大手でNECはは最悪と聞いていますが、是非、電機大手同様に改善してほしい。
(府中 50歳代 男性 ) |
評価制度、賃金制度がなってない!能力があっても公的資格が無いがために昇格や昇給できないものが多く、役職に値しないのに、その役職にいて高賃金を得ている者が多い。能力があるものには多くのチャンスを与え、成果に見合った評価=賃金を支払うべきである。また、職位に見合った役割と責任を求め徹底して欲しい。給料に差があることの意味をちゃんと考えて欲しい。私は中途採用で今の会社に入社しました。外から来たものから見ると、NECで育った者のマネジメント力や経営力なんて疑わしい。そういう点では、NEC本体からグループ会社への天下りも止めて欲しい。NEC本体で作業者として育って、作業者意識のまま役職について、作業者意識のまま偉くなって、それでグループ会社に出向してくるから、グループ会社の生業を本質まで迫って理解できない!だから、お役所同然の組織が出来上がり、何十年経っても組織が良くならない!
(玉川 30歳代 男性 ) |
2009年11月末に、会社から「あなたにやってもらう仕事は、もうないと思ってください」と言われ、事実リストラ候補となってしまった。その原因は、2001年うつ病となり主治医からは「休んだ方がいい」と言われ会社にも説明したが、なかなか聞いてもらえず、それどころか半年近く深夜残業が当たり前となってしまった。(第三者を通し、やっと1ヶ月休みをもらえた)→その後、一旦回復方向に向うも2006年にうつ病が再発し、会社も他の業務転向をし、まずはプレッシャーの少ない業務を中心に2年半くらい行ったが、今回リストラ候補となってしまった。→労働相談センタに電話したら、2001年に会社が最適な処置を行わなかったのが原因で、今でもうつ病に対する恐怖感がある。(会社は、うつ病に対して真剣に取り組んでいると思えない。)→すみません。もし詳細が知りたかったらメールしてください。
(玉川 40歳代 男性 ) |
子育て中の女性は、例年、休暇が足りなくならないように自分の為の休みはせずに、子供の具合が悪くなった時に為に休暇を取っておきますが、今年のようにインフルエンザが蔓延すると、子供が複数人いる場合、10日やそれ以上の休暇を取らざるを得ません。それでも、休まなければならない場合は、成績に影響する休みを取るしかありません。せめて、フレックスが使えれば、休暇が不足になるような事態を避けられる可能性がありますので復活してください。また、残業をしても翌日は定時出社を余儀なくされ、心身共に疲れていますのでフレックスの復活を望みます。
(田町 50歳代 男性 ) |
人材育成が不十分な状態で現場に人員を投入する。人だけ増やせばよいというものではない。 (田町 30歳代 男性 ) |
周りがVワーク適用除外で私だけVワークという環境 ○○は残業が多すぎるように見受けられるは、実態は残業をするような非効率な業務体系に問題がある。同じような会議の多さ、同じような議論、その場へ皆が参加する、発言の無い人まで2時間、3時間と拘束される。このような状況では残業は減らないし、減らすことは出来ない。それにつられ、中途入社の私は、Vワークへの適用除外もなく、周りと仕事をあわせなくてはならないため、夜型になってしまう節があった。最近ではVワークであるため、帰宅をするようになったが、それが上司にとっては仕事をしていないと見られてしまう。仕事はすべてこなしているのにそのような評価を受けるのは非常に遺憾である。精神的に苦痛な職場である。
(玉川 30歳代 男性 ) |
権利ばかり主張して働かない人が多い。事務とか、組織運営も含めて会社の仕事です。義務を果たさない人ほど権利を叫び、身だしなみが汚い。自分の意見ばかり主張して、全体を見ない組合の活動は情けない。もっと会社と渡り合える知識、才覚、品格を身につけて、誰もが納得する要求をして下さい。一部の人が適当に考えたぐらいにしか見えません。本当に全体をよくしようと考えていますか?時短の女性だって、おしゃべりばかりの人がとても多い。本来の時短の意義をきちんと伝え、組合が不利にならない働き方を組合員はすべきです。その音頭をちゃんととってください。組合と会社とが対等に、会社の存続、社員の生活を考える活動をお願いします。
(府中 40歳代 男性 ) |
わたくしはNEC通信システムですが、結婚前は家賃補助が4万円出ていましたが、結婚後は雀の涙程度しか家賃補助がもらえていないため、生活がかなり苦しいです。この会社は独身時代は問題ないですが、結婚後は共働きが前提のような福利厚生であるため、一生勤めるにはものすごく不安な会社です。そのため、扶養手当や家賃補助の増額に対して、なんらかの対応をして頂きたいと強く望みます。
(玉川 29歳以下 男性 ) |
残業ゼロをうたっているのに、作業量が変わらず、以前と変わらず残業をしている。 (玉川 30歳代 男性 ) |
1.フレックス制度の復活を希望します。2.NEC健康管理センター(診療所)の一般診療の復活を希望します。3.私は雇用延長嘱託社員ですが基本給は22万円で56歳時の50%で不満です。ESPEROの会の回収分
(田町 60歳以上 男性 ) |
1.フレックス復活について
電車遅延については証明書発行で対応されますが、自転車故障パンクや腹痛による途中下車については対象となっておりません。遅刻は成績に影響すると言われている為、5分遅れる場合でも午前半休をとらなければならず、個人にも会社にも不利に働いております。以上の理由からフレックスを復活させて欲しいです。2.時間外賃金割り増し率の改定昨年は大赤字でしたが、NECは宇宙産業を持っています。宇宙産業と軍事産業は紙一重(弾薬を積んでいるか積んでいないかの違い)なので国策で潰すことは出来ない会社です。また、内部保留や第三者割当増資により資金はあります。賃金高騰により会社の存続が危ぶまれることはありませんので、遠慮なく賃金向上を要求して欲しいです。
(田町 29歳以下 男性 ) |
遠地への配転 フレックス休止で一段と余裕が無くなったような気がします。矢野社長は職場のコミュニケーションが良くなって、明るいさわやかな雰囲気になることを夢想していたのかも知れませんが、現実はますます暗く無口な職場になってきています。慢性的10時出社の人が、仕事ぶりに関係なく悪者であるかのような固定観念が浸透しようとしています。おかげで個人の多様性に対する想像力が失われたと思います。思いやりのない冷たい職場、一見紳士的だけれど個人の事情は切り捨てるのが当然であるかのようなドライな職場に近づきました。無口になるのは、単に忙しいからではなく、お互い本音が言えないと感じているからでしょう。本当にそれでいいのでしょうか。
(玉川 40歳代 男性 ) |
フレックス制度の休止のために、育児がしにくくなっている。フレックス制度の再開を早期に合意してほしい。 (田町 30歳代
男性 ) |
管理職の人数と組合人数のバランス。プレイングマネージャーばかりでバランスが悪い (田町 29歳以下 男性 ) |
他の事業部に比べて昇格が遅いこと (府中 30歳代 男性 ) |
本体では残業規制が厳しくなり残業は減ったかもしれませんが、そのしわ寄せは末端の関係会社に来ています。毎日の残業、しんどいです。
(米野木 29歳以下 男性 ) |
健康あっての労働です。逆にいえば、上司の命令でも健康を害するなら聞いてはいけない。そう思います。 (田町 40歳代 男性
) |
一次的な痛みは皆で負担するとしてその先にどうしていくのか経営方針を問いただしてほしい。 (田町 30歳代 男性 ) |
残業規制を撤回してほしい。結局、自宅での業務を余儀なくされる。早く帰らせる割に、業務量は減らない。 (玉川 29歳以下
男性 ) |
BUから残業0化強化の指達が出た。お客様のシステムの障害等以外は完全に0化され、業務に支障をきたすために止めてほしい。
(玉川 29歳以下 男性 ) |
残業が禁止になったことが大きいが、手取りは半分、額面で3割くらいの減収である。管理職の5〜7%カットは生ぬるい。来年4月の定期昇給は実施してほしい。10月の先延ばしなど、もってもほか。残業の割増率の切り下げ、財形貯蓄の奨励金など復活してほしい。
( 29歳以下 男性 ) |
組合として会社の経営・財務体質改善に積極的に協力し、成果を示してから、組合の要求を出すべき。ただ、要求しているだけのように見える。組合自信がまず考え方を改めるべし。
(玉川 30歳代 男性 ) |
EL労組は結局、来年度はどうなるのでしょうね? (玉川 30歳代 男性 ) |
人員移転 ( 30歳代 男性 ) |
今の私自身は満足。ただし、周りは長期出張、上司に転籍を促されて等、厳しい状況も見受けられる。 ( 30歳代 男性 ) |
逆提案の撤回を前提に話を進められようとしているが大丈夫でしょうか?短期的な視野で賃上げで会社の存続が危険になるのであれば撤回も不要と考える。Office問題による作業ストップは労働者にとっては困った。職場環境の改善で要求事項にいれてほしい。
(田町 30歳代 男性 ) |
裁量労働制により20時間のみなし残業がつくが、実感は倍以上の残業をせざるを得ない状況である。また上記の20時間のみなし残業により担当時代より給料が大幅に減った上、出産に伴う妻の退職もあり、家計は非常に厳しい。主任に昇格する30歳前後は、結婚や出産など、出費が多くなる時期なので、この時期に給料が大幅に下がる今の賃金制度は間違っている。改善願う!
(田町 30歳代 男性 ) |
@住宅補助が6万円を超える分の半額でなく、全額となると助かる。A通勤時間は住所によって大きく変わるので、1時間程度のフレックスがあると足すかると考えています。
(田町 29歳以下 男性 ) |
フレックスがなくなり、通勤で苦しんでいる方もいる。 (玉川 30歳代 男性 ) |
NECエレクトロニクスは一時金が約2ヶ月で苦しい。 (玉川 30歳代 男性 ) |
裁量労働制という名のもとで長時間労働。 (大井町 30歳代 男性 ) |
仕事量だけ増えて人が増えないのできつい。 (玉川 30歳代 男性 ) |
一部の職場ばかり残業の制限があり、不平等である。(上司により制限がだいぶ違う)もっと残業をしたい、もしくは副業を認めてほしい
(田町 29歳以下 男性 ) |
社員の高齢化、低年齢層への配慮、教育や環境が不十分 (田町 30歳代 男性 ) |
世間並みの雇用延長制度に改善を (玉川 50歳代 男性 ) |
残業規制が出て残業してはいけない(残業代が出ない)状況ですが、仕事量が減ったわけではないので、サービス残業している人が部で数人いる。
(玉川 29歳以下 男性 ) |
「総合的に勘案して」ならば考えの経緯を全て公開せよ。目標不達の際は組合役員の総入れ替えなどの処遇をすべし。組合役員経験者は管理職以上に就かない、などの動きがないと、単なる栄達の為の腰掛にしか思わない。
(玉川 30歳代 男性 ) |
残業について:申請しないと残業できないため、面倒などの理由で残業してもつけないときがある。 (玉川 50歳代 男性 ) |
夏のボーナスは16万円減、冬はさらに3万円減。何とかしてくれ! (甲府 50歳代 男性 ) |
成果主義賃金で上司との2WAYで自己評価項目と上司が私たちを評価する項目が違うため、(2WAYの用紙内容)自己評価項目に対して上司がどれだけ成果を認めてくれたか判断しにくく、成果主義賃金制度ならば自己評価項目と上司が私たちの評価を記入する項目を同じにしてほしい
(本社 40歳代 男性 ) |
会社業績が悪化、事業の切り売りで先行き不透明。事業の「選択と集中」で14名もの出向者が出ました。私の部では組織が成り立つのか不安な状況になっています。自分の役割を考え、首にならないようにがんばっていきます。
(玉川 30歳代 男性 ) |
雇用延長時の給料は100%保証を実現してほしい。雇用延長は選択自由としてどちらでも、働く人は100%支給、退職する人は年金支給(全額)する制度にしてほしい。
(府中 50歳代 男性 ) |
雇用延長は20%賃金カットをやめ、だれでも取得できる制度にしてほしい。 (府中 50歳代 男性 ) |
NEC関連会社に移籍で20万〜22万円の給料から雇用延長を選んで20%ダウン、15万円以下で「夫婦の働きで精一杯です」と訴えている同僚がいる。賃金を別会社でもアップできるよう取り上げてほしい。
(府中 60歳以上 男性 ) |
賃金をあと5万円上げてほしい。毎年、生活が苦しくなっています。一人の働きで4人生活することが困難になっている。大幅賃上げを取り組もう。
(府中 50歳代 男性 ) |
女性 |
・何の仕事をしているかわからないエキスパート級の方の賃金を減らしてほしい。業務分担が不明確な人が高い賃金をもらって、毎日5:15に帰るのは不公平である。・実務をする人が減っているので、生産性が向上しない。管理だけしている人の人数が多すぎる。若手が少ない上、派遣さんもカットされ、主任・担当だけが実務をやっていて更に担当の残業が減らされ、マネージャ以上は管理だけ、というのは生産性が向上しない。賃金の高いマネージャ以上で、実務をしない人(できない人)は、給料を見直してほしい。特にスタフ部門の管理職は少人数でよい。人数を減らせないのであれば、マネージャ以上も利益を生みだすための「実務」をするべきだ。
(田町 30歳代 女性 ) |
派遣社員ですが、いつ辞めさせられるかわかりません。先が見えない状況がとても怖いです。派遣社員から正社員になれる方法などはないのでしょうか?
(玉川 29歳以下 女性 ) |
今後の勤務地 (玉川 30歳代 女性 ) |
雇用形態で再雇用がないのは何故? (田町 60歳以上 女性 ) |
統合に向けて、育児・介護に関する制度をしっかりとして欲しい。 (玉川 30歳代 女性 ) |
労働組合があまりにも抵抗しないのが絶望的である (玉川 50歳代 女性 ) |
B職級の人に対して、仕事量と質が公平でない。庶務の給与が安い。部下のマネージメントができていない上司もいるように思われる。部下の仕事を把握していない。育児短時間勤務の方に対して上司が甘すぎる。結局、仕事ができる人に仕事が集中してしまっている。
(玉川 30歳代 女性 ) |
フレックスの再開 (玉川 40歳代 女性 ) |
雇用延長制度の見直し改正して賃金カットの20%の全額返還すべきだ。今の制度は理解納得できません。組合の存在に疑問があります。生活保障のため賃金アップはもちろん派遣や請負労働者にも支援の手をさし伸べてほしい。
(府中 50歳代 女性 ) |